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《紅海行動(dòng)》導(dǎo)演的“說與做”換網(wǎng)器企業(yè)尋亮

2018-05-07 點(diǎn)擊量:

  今年春節(jié)檔期上映的《紅海行動(dòng)》一路高歌,憑借扎實(shí)的口碑和過硬的質(zhì)量橫掃各大競爭對手,票房直線飆紅,勇破30億大關(guān)。作為一部軍旅題材電影,《紅海行動(dòng)》是如何做到“不俗不土”的呢?導(dǎo)演林超賢在有關(guān)采訪中做出了解釋。那么,這些答案對換網(wǎng)器企業(yè)而言又有哪些值得學(xué)習(xí)的地方呢?筆者做出了如下分析。

  《紅海行動(dòng)》導(dǎo)演的“說與做” 換網(wǎng)器企業(yè)尋亮點(diǎn)

  “想”:突破瓶頸

  林超賢表示,自己在拍攝《紅海行動(dòng)》時(shí),首先做的就是“想”,想什么好看?怎么打動(dòng)觀眾?要表達(dá)什么樣的情懷?……怎么突破傳統(tǒng)“主旋律”電影帶來的桎梏/瓶頸?其實(shí),從塑機(jī)產(chǎn)業(yè)角度來說就是,如何去創(chuàng)新?

  我國塑機(jī)產(chǎn)業(yè)起步晚,技術(shù)發(fā)展落后發(fā)達(dá)國家,多年來一直是跟隨著前者的腳步謹(jǐn)慎前行。這對我國塑機(jī)產(chǎn)業(yè)來說有好有壞。好,在于我國塑機(jī)產(chǎn)業(yè)能借鑒發(fā)達(dá)國家發(fā)展歷程,少走歪路,更能借此縮短追趕時(shí)間;壞,在于多年的跟隨和借鑒行為桎梏了我國塑機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員的想象空間,許多企業(yè)只是按照前者規(guī)劃的機(jī)型設(shè)計(jì)研發(fā)。

  所以,我國塑機(jī)產(chǎn)業(yè)想要做到真正“獨(dú)立與強(qiáng)大”就必須跳出發(fā)達(dá)國家劃定的框架,除已有機(jī)型外,企業(yè)要積極創(chuàng)造出“首發(fā)塑機(jī)”革新世界塑機(jī)機(jī)械史,才能讓我國塑機(jī)產(chǎn)業(yè)真正立起來,更立得住!

  “味”:對人才能對味

  “場景逼真、氣氛刺激”、“動(dòng)作太多,劇情不足”是不同觀眾對《紅海行動(dòng)》相異的看法。 林超賢表示,這就要看觀眾個(gè)人喜好和對電影的歸類了,不同的角度做出的評判自然就會不同。其實(shí),塑料機(jī)械也是如此。

  一臺/一套塑料機(jī)械想要獲得客戶的認(rèn)可就必須符合客戶的切身利益,能為客戶解決生產(chǎn)問題,帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。所以換網(wǎng)器企業(yè)要明晰自身產(chǎn)品定位,針對目標(biāo)客戶群體,投放機(jī)械設(shè)備;及時(shí)跟進(jìn)客戶信息,搜集客戶意見,對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn);發(fā)掘目標(biāo)群體深層目的,量身定制,建立專業(yè)化、定制化銷售渠道,提供更加合適、多樣的服務(wù)。

  “真”:誠與實(shí)

  林超賢為了使電影更加真實(shí)在故事設(shè)計(jì)和取景上盡可能的貼近現(xiàn)實(shí),以現(xiàn)實(shí)故事為基礎(chǔ)進(jìn)行劇情編寫,實(shí)地實(shí)景拍攝,真槍實(shí)彈;更與海軍聯(lián)系,學(xué)習(xí)了解國內(nèi)外有關(guān)法律與規(guī)定。換網(wǎng)器企業(yè)在發(fā)展道路上也應(yīng)向《紅海行動(dòng)》電影團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),做到“真實(shí)”與“真誠”。

  換網(wǎng)器企業(yè)在行業(yè)發(fā)展日益加快的情形下,要落實(shí)好“真實(shí)”與“真誠”的服務(wù)態(tài)度,不能因眼前的利益而透支企業(yè)信譽(yù)與名聲。企業(yè)公布的研發(fā)、制作數(shù)據(jù)信息必須符合實(shí)際情況,不能謊報(bào)、虛報(bào),去年的神戶制鋼造假事件就是較好的例子。

  有著嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、創(chuàng)新工作精神的《紅海行動(dòng)》制作組是換網(wǎng)器企業(yè)值得學(xué)習(xí)的榜樣。隨著中國制造2025的不斷推進(jìn),相信我國換網(wǎng)器企業(yè)會力爭上游,以飽滿的精神和火熱的激情應(yīng)對國際市場競爭,實(shí)現(xiàn)本行業(yè)里的科技突破,擁抱挑戰(zhàn),走向新高度。


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